园长应该怎样管理好教师团队?

园长应该怎样管理好教师团队?

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只要付出,就有收获

2018-03-06 05:26

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一所幼儿园无论拥有多先进的教育理念,它最后的成功还是取决于对教育理念的实施。 然而对教育理念的实施不是靠园长一个人就能够做到,这需要教师和幼儿园领导的共同努力,才能够实现。对于园长来说,管理好老师,提高团队的效率才是更重要的事情。如何管理呢? 1.实行人为管理,充分尊重和信任教师。2.要善于用人,充分发挥团队的力量。每个人都有自己的知识、经验及智慧特长,如果只是孤立地发挥作用,其效能是有限的,所以,园长要细心观察,多听、多看、多谈心。听教师间的谈话,看教师平日的教育行为,捕捉教师们在不经意间流露出的正、负面信息,努力寻找教师们真实的意图,然后在满足教师合理需求的基础上引导其发展。3.注重教师培训,提高业务水平。优秀教师是立园之本。要提高教师的业务水平,就要充分利用现有资源,通过多种形式对老师进行培训。每周都有小的班组教研,每月都有大的学科教研,遇到比较突出的、不好解决的问题,我们会放到全园共享中,群力群策,共同分析、共同研讨解决方案。4.规范管理,园长率先垂范。幼儿园的每一项制度,园长都要身先士卒,以身作则。制度提倡的要首先做到,制度禁止的要首先不能做。

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